Członek zarządu i rady nadzorczej odpowiada majątkiem osobistym — a granice tej odpowiedzialności wyznaczają reguły, które po reformie KSH z 2022 r. (business judgement rule, prawo grup spółek) wymagają nowego podejścia do dokumentowania decyzji. Doradzamy konkretnie, z wyprzedzeniem i z myślą o dowodach.
SPECJALIZACJA WIODĄCA
Odpowiedzialność członków organów
Chronimy organizację — i osobiście członków jej organów. Od analizy ryzyk przed objęciem funkcji, przez bezpieczne decyzje, po spory po jej zakończeniu.
NASZE PODEJŚCIE
Ciężar odpowiedzialności znamy z własnej praktyki
ZAKRES USŁUG
- analiza ryzyk osobistych przed objęciem funkcji
- opinie ochronne dla decyzji — business judgement rule (art. 293 §3, 483 §3 KSH)
- przygotowanie uchwał i dokumentacji decyzji o strategicznym znaczeniu
- przegląd i negocjowanie warunków polis D&O
- ocena roszczeń wobec (byłych) członków organów — dochodzenie i obrona
- wsparcie po zakończeniu funkcji: absolutorium, przedawnienie, spory
- odpowiedzialność w grupie spółek — wiążące polecenia (art. 21¹ KSH)
- szkolenia zarządów i rad z zakresu obowiązków i odpowiedzialności
TYPOWE SYTUACJE
- nowy zarząd lub rada po zmianie właścicielskiej — audyt otwarcia i mapa ryzyk osobistych
- decyzja obarczona ryzykiem: transakcja, restrukturyzacja, spór z akcjonariuszem
- spółka rozważa roszczenia wobec byłego członka zarządu — albo członek organu musi się bronić
- incydent compliance stawia pytanie o odpowiedzialność nadzorczą zarządu i rady